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1、了解培训需求:明确企业培训目标,在培训课程设置,授课老师需求及授课时间等方面进行沟通
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3、签订合作协议:双方通过协商,就培训内容、日程、费用等方面达成一致意见,签署培训协议书。
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1、将员工当“消费者”
优良的客户体验,及其独创性意向度经营系统软件,让员工从处于被动为积极,激起员工学习培训、工作中的意向度,激起企业创新能力和企业魅力;
企业优秀人才信息化管理,也就是将员工培训学习、能力所有数字化,进而产生企业能力的数字化,让企业人力资源管理真真正正的智能化,全层面把握企业每个层面的能力資源,以信息为根据,管理方法企业的能力資源。职行力企业在线学习平台,总体目标便是将企业全体人员培训学习数字化、能力数据化,进而产生全部的人才管理体系的智能化。
2、将学习内容当“货物”
定向推广的客户体验互动管理体系,人性化为员工强烈推荐学习内容,让员工每一次开启都能见到本身喜爱的新闻资讯、课程学习、专业知识等,在协助员工自主学习的历程中,贯彻执行企业的业务流程质量标准体系;
融合互联网技术行业动态、达人栏目、企业专业知识提纯管理体系等专业知识经营,为企业源源不绝产生领域专业知识,完成工作经验沉积、提纯,打造出领域权威性专业知识服务平台。
3、搭建“交易量”情景——能力提高实际效果确保闭环控制
根据新员工迅速担任、人才队伍塑造等场景化员工练习管理体系,将学习培训系统化、高效性;
融合企业学习培训、领域化赋能商品一体化经营服务平台,完成了在业务场景中赋能,在赋能中业务流程实践活动的双重融合。完成了从企业学习培训 - 能力提高 - 业务流程升级的闭环控制。
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